Специалисты компании «Черноземье ИНТЕКО» (г. Воронеж) завершили проект автоматизации управления и учета в ОАО «Первомайскхиммаш» (Тамбовская область.) На 42 рабочих местах идет промышленная эксплуатация комплексной информационной системы, построенной на базе «1С:Управления производственным предприятием 8.0». Решение охватило все ключевые процессы крупного предприятия, позволило повысить эффективность планирования и управления производством нефтепромыслового оборудования.

Завод «Первомайскхиммаш» (поселок Первомайский, Тамбовская область) основан в 1947 и специализируется на выпуске оборудования для нефтяной и газовой промышленности. Предприятие является одним из крупнейших производителей паропередвижных установок на автомобильных шасси КрАЗ, КамАЗ и Урал, агрегатов для депарафинизации (удаление парафина) нефтяных скважин, агрегатов для кислотной обработки скважин, автоцистерн, установок для выполнения гидродинамических исследований скважин.

Выпускаемое оборудование пользуется большим спросом. Оно позволяет увеличить эффективность использования нефтяных скважин, а также восстанавливать ранее бывшие в эксплуатации. «Первомайскхиммаш» динамично развивается, в настоящее время в штате работает более 1400 сотрудников.

Ранее учет и управление на предприятии были автоматизированы с помощью автономных программных средств. Существовали отдельные автоматизированные рабочие места и базы данных. Это приводило к необходимости дублирования первичной и нормативно-справочной информации и затрудняло получение аналитических отчетов о деятельности завода. Поэтому в 2005 году руководство и учредители «Первомайскхиммаш» приняли решение о внедрении комплексной информационной системы, которая помогла бы повысить эффективность планирования производственных процессов, управления, поднять конкурентоспособность предприятия в целом.

Партнером по автоматизации стал воронежский центр компетенции по производству фирмы «1С» - компания «Черноземье ИНТЕКО», успешно выполнившая к тому времени аналогичный проект внедрения «1С:Управления производственным предприятием 8.0» на заводе «Водмашоборудование» в г. Воронеж. Специалисты ОАО «Первомайскхиммаш» специально выезжали на это предприятие и знакомились с результатами автоматизации и отзывами о работе 1С:Франчайзи, после чего был дан старт проекту.

Аналитики компании «Черноземье ИНТЕКО» провели комплексное обследование бизнес-процессов завода и разработали технический проект информационной системы, детально учитывающий специфику управления на предприятии.

Внедрение «1С:Управления производственным предприятием 8.0» было выполнено в три этапа и длилось семь месяцев. В результате на заводе «Первомайскхиммаш» автоматизированы:

• процессы планирования, технической подготовки и управления производством;
• бюджетирование;
• управление закупками;
• управление продажами;
• управление движением денежных средств;
• бухгалтерский и налоговый учет;
• расчет заработной платы и управление персоналом.

В промышленную эксплуатацию запущено 42 рабочих места. К работе в «1С:Управлении производственным предприятием 8.0» приступили сотрудники технического и производственного отдела, службы маркетинга, отдела материального обеспечения производства, отдела организации труда и заработной платы, отдела бюджетирования и контроллинга, финансового отдела, бухгалтерии, отдела кадров.

Новая информационная система автоматизировала формирование спецификаций изделий, лимитно-заборных карт, расчет месячного производственного плана по заказам покупателей, трудоемкости производственной программы на год с разбивкой по кварталам, проведение анализа загруженности оборудования и анализ выполнения плана за месяц.

Повышена эффективность работы отдела сбыта. Система позволила автоматизировать оформление и учет договоров с покупателями, ввод накладных и счетов-фактур, формирования счетов на оплату, ведение и контроль взаиморасчетов.

Упростился процесс учета производственных материалов, номенклатура которых в ОАО «Первомайскхиммаш» составляет несколько десятков тысяч единиц.

В рамках проекта был решен ряд задач для учета специфики предприятия и автоматизировано формирование документов, имеющих специальную форму и
особенности алгоритмов формирования.

В целом успешная реализация проекта комплексной автоматизации управления и учета обеспечила:

• систематизацию документооборота;
• унификацию нормативно-справочной информации;
• формирование единой базы данных предприятия;
• автоматизацию основных управленческих и учетных задач;
• регламентированный доступ пользователей к управленческой и бухгалтерской информации;
• унификацию интерфейса пользователей.

Директор по экономике завода «Первомайскхиммаш», Гусев Ю.В.: «Ввод в промышленную эксплуатацию комплексной информационной системы позволил повысить уровень профессиональной подготовки сотрудников, эффективность управленческих решений специалистов предприятия, сократить трудоемкость формирования важнейших производственных документов, предоставил управленцам новые возможности для анализа деятельности».

Ссылка на источник.